Sociétés militaires privées

Société militaires privées
Outils d’influence d’état ou possibilité d’externalisation de certains volets de la défense

Date : jeudi 15 février 2024, 12h30 – 14h, Amphi BC-005 de l’UCO-BS. 

Intervenant : Colonel (er) Peer De JONG, vice- président de la société THEMIIS (Société dédiée aux questions de paix et de stabilité).

Les sociétés militaires privées trouvent leur origine dans l’histoire des groupes armés qui jadis vendaient leur science du combat aux Etats contre le droit au butin et à son partage. Ainsi, lansquenets, reîtres… puis mercenaires…  A l’ère industrielle et moderne cette transformation en sociétés privées s’est développée et les grandes puissances se sont dotées de ces capacités nouvelles pour répondre à leurs besoins, pour disposer de moyens d’action et d’influence discrets, ou encore, pour des raisons économiques (coûts) ou diplomatiques , pour sous-traiter certaines parties des missions des Etats en se dégageant de certaines contraintes.  Ce système se perpétue sous des configurations diverses allant parfois jusqu’à concurrencer les Etats.  Russie, États-Unis, Chine Turquie, Royaume-Uni, Canada…   Black Water, Wagner, Executive Outcome sont des noms connus … Ce recours des Etats aux sociétés militaires privées n’est pas sans interpeller avec les règles internationales et les traités

Le colonel er Peer de JQNG, vice-président de l’institut Themiis aborde la question du recours à ces sociétés en fonction de l’intérêt qu’elles représentent et des conditions d’emploi y compris pour la France. Tout en indiquant les limites de l’épure.  

Ancien chef de corps du 3eme Régiment d’Infanterie de Marine, aide de camp de deux anciens présidents de la République, le colonel Peer de JONG pu côtoyer les principaux acteurs de ce milieu. Il fait le point sur cette question dans son ouvrage « Agir entre les lignes » (Mareuil Editions)